Infinumov trenutačni iOS team lead i jedan od predavača s prošlogodišnjeg .debuga, Adis Mustedanagić, ove godine obilježava 10 godina rada u Infinumu. Prvi je zaposlenik ove tvrtke koji se može pohvaliti desetogodišnjim stažem, ne računajući osnivače. Karijeru je u Infinumu započeo kao junior iOS developer, a dogurao je do team leada i predavača na poznatom programu Infinum Academy. Ovo nam je bio povod da doznamo nešto više o njemu i svim promjenama kojima je svjedočio kroz godine.

Adise, za početak, reci nam nešto o svojem karijernom putu u Infinumu…

Vjerojatno pomalo dosadno, krenuo sam kao junior iOS developer, a trenutačno sam iOS Team Lead i product architect na jednom većem projektu. Možda je zanimljivije da sam se prvo prijavio za poziciju Android developera, ali je bila već popunjena pa sam završio kao iOS developer, čime sam na kraju i prilično zadovoljan.

Je li za napredovanje bilo važnije iskustvo ili motivacija za učenjem?

Ovisi o kakvom je napredovanju riječ. Rekao bih da je za pomake na višu poziciju iskustvo uvijek odigralo značajnu ulogu, ali to iskustvo ne bih mogao steći bez motivacije za učenjem i napretkom.

Je li ti karijera onakva kakvu si zamišljao za vrijeme studija?

Uvijek će mi u glavi ostati izjava s faksa “mi vas sad učimo za tehnologije koje još ne postoje”. S obzirom na to da sam faks upisao 2005. godine, a da je prvi iPhone izašao tek 2007. godine, rekao bih da su bili i više nego u pravu i predvidjeli više nego što sam ja u tom trenutku mogao.

Koji su najveći izazovi s kojima si se susreo tijekom ovih 10 godina?

Mislim da mi je još uvijek najveći izazov dostupna količina vremena za rad u danu. S obzirom na to da i dalje preferiram imati zdravu ravnotežu između privatnog i poslovnog života, cilj mi je biti što produktivniji u 8 sati radnog dana koji mi je na raspolaganju.

Koja bi bila najvažnija lekcija naučena u to vrijeme?

Moram priznati da je ovo pitanje dosta teško i da mi je teško odabrati samo jednu stvar, ali nakon 10 godina – ulaganje u vlastito zdravlje u obliku fitnessa vraća značajne kamate.

Kako se snalaziš kao voditelj tima za razvoj iOS proizvoda u Infinumu? Je li to zanimljivije od developmenta?

Mislim da to kakav sam voditelj najviše treba pitati ljude koje vodim, a manje mene direktno, ali volim misliti da sam fer, pouzdan i držim do svoje riječi.

Što se tiče tog dijela posla, moram priznati da je vjerojatno najzanimljivije pomagati ljudima da napreduju kroz svoju karijeru, a ponekome pomoći i u vezi nekih ciljeva koji nisu striktno poslovni. Ima neka interna šala da smo najfit tim u Infinumu, i čini mi se da tu dosta treba voditi i primjerom.

Kakve zaposlenike želiš u svojem timu?

Začudo, imam tri jako jednostavne i konkretne karakteristike koje procjenjujem pri traženju novih kolega za tim i nisu me još iznevjerile: kulturna usklađenost, želja za učenjem i tehničko znanje. Tim redoslijedom, naravno.

Kako bi opisao radnu kulturu u Infinumu?

Citirat ću Tomislava Cara (CEO) ovdje, s obzirom da je tom izjavom koncizno opisao ono čemu stremimo: “mi smo profesionalni, a ne ozbiljni”. Ideja je ponuditi najbolju profesionalnu uslugu koju možemo, ali uvijek ostaviti mjesta za opuštenu i ugodnu radnu atmosferu.

Jedan si od predavača na Infinum Academy. Kakvo je to iskustvo i zašto je važno?

Zapravo sam prvi predavač iOS Infinum Academyja i moram priznati da mi je to jedno od dražih iskustava poslovno, a i u životu. Štoviše, kolega koji je trenutno Team Lead sa mnom je iz moje prve generacije studenata i teško je ne biti barem malo ponosan na toliki napredak nekoga tko je iOS učio najviše od vas.

S druge strane, mislim da ovakvo dijeljenje znanja stvara kvalitetnije buduće inženjere i studentima približava kako izgleda profesionalno programiranje, koje je ipak drugačije od onoga čega se dotaknu na faksu.

Kakve su ti ambicije i planovi za budućnost?

Već neko vrijeme razmišljam o tome da bih htio otrčati milju ispod pet minuta, dignuti 230 kg u čučnju i odraditi polumaraton u istom danu. Profesionalno? Izbalansirati potrebu da ostanem tehnički uključen u projekte na kojima radim, a posvetim se još više izgradnji tima i upravljanju ljudima.

Kako se promijenio Infinum – danas i prije 10 godina?

Kad sam došao u Infinum, bilo nas je 10-15 u istoj sobici i to su praktički bili svi zaposleni. Danas samo moj tim broji preko 30 ljudi tako da je vjerojatno lakše nabrojati stvari koje su ostale iste. To su ljudi koji su tu ostali sa mnom i želja da radimo najbolje proizvode koje možemo.

O Infinumovim “jubilarkama”

Radni staž zaposlenika Infinuma s godinama stabilno raste. Kako firma napreduje, tako imaju i sve više kolega koji obilježavaju pet godina staža u Infinumu. Do sada su proslavili 48 takvih petogodišnjica, a odsad slave i desetogodišnjice.

Za godišnjice se zaposlenicima dodjeljuje posebna nagrada koja se zove Maltazar – pa tako za pet godina u Infinumu dodjeljuju srebrnog Maltazara i putovanje po izboru.

Ove je godine prvi put dodijeljen zlatni Maltazar za deset godina u Infinumu, a nagrada je ovaj put personalizirana. Kako je Adis sportaš i voli nove izazove, na poklon je dobio i snowboarding na Whistler Blackcombu.