Tehnološki startupi rastu organski i kroz neku evoluciju prolaze kroz razne faze ‘sazrijevanja’. U ranim fazama kad imate nekoliko ljudi, skoro svi rade sve.
Kako tim raste, događa se specijalizacija u timove i podtimove. Najiskusniji inženjeri nađu se u poziciji voditelja ljudi i timova.
No, ne žele se svi nužno baviti ljudima ili organizacijom i često se dogodi da se taj dio zanemari zbog fokusa na tehničke izazove. Tu se događa ta podjela gdje inženjeri trebaju odlučiti što zapravo žele raditi jer oboje istovremeno (kodiranje i vođenje većeg tima) postaje neodrživo.
U Photomathu su prepoznali da je u firmi potreban kvalitetni engineering menadžment (EM). To znači da žele imati menadžere koji su iznimno tehnički potkovani i iskusni, ali da im fokus nije individualni tehnički doprinos, već podrška za tim. I upravo ta riječ ‘podrška’ je važna, jer dobro odražava suštinu posla engineering menadžera.
Tko je Engineering menadžer?
EM-ov je zadatak da osigura sve uvjete za neometan kreativan rad inženjerskog tima, da pomaže inženjerima u njihovom profesionalnom razvoju, ali i da je istovremeno u stanju detektirati bilo koje ‘blind spots’ koje tim možda ima u tehničkom smislu. EM također osigurava ili vodi tehničko planiranje (roadmapping), sudjeluje na review sastancima i konstantno daje tehnički i projektni feedback svom timu. Dodatno, EM je zadužen i za nešto što zovemo ‘cross-functional’ suradnja, a to je suradnja s drugim inženjerskim, ali i neinženjerskim timovima (Product, Business, Analytics, Annotation, Content itd.). Od EM-ova očekujemo i da oni nama kažu kako i što da radimo te da doprinose razvoju cijele kompanije i pomažu održavati taj zdravi balans između procesa i inovacije.
Dva karijerna smjera
Zbog toga Photomath uvodi ta dva karijerna smjera, jedan za individualne inženjere i drugi za menadžere. Ideja je da ljudi odaberu koji smjer ih više zanima i u kojem će se dalje razvijati te da prelazak u menadžerske vode nije jedini način napredovanja. Ako netko postane voditelj tima to nije napredovanje već promjena smjera u karijeri. A onda dalje imamo definirano što znači napredovanje za svaki od tih smjerova.
Management akademija
U okviru toga će provoditi i Management akademiju gdje će educirati ljude o temama kao što su: zapošljavanje i intervjuiranje, vođenje efikasnih sastanaka, upravljanje projektima, 1:1 sastanci, performance management, rješavanje konflikta itd. Akademiju organizira njihov People & Culture tim, a kroz akademiju će i Marko Velić, Director of Engineering, održati neka od predavanja i imati ulogu mentora za nove menadžere i voditelje.
Trenutačno je Photomath u potrazi za više Engineering Managera/ica. Traže izvrsne menadžere koji će im pomoći u skaliranju inženjerije na održivi način i osigurati pružanje adekvatne podrške u razvoju i napredovanju za svakog njihovog inženjera i inženjerku. Mjesto rada je Zagreb, a uredi su u Strojarskoj 20.
Evo što nude:
- rad s vrhunskim inženjerima po najnovijim principima Engineering Managementa (kako rade top tech firme u Silicijskoj dolini i globalno)
- prolazak kroz internu Engineering Management akademiju
- rad na vrlo izazovnim i zanimljivim projektima za vodeći globalni proizvod
- veliku skalu (milijarda zahtjeva dnevno, 30 milijuna korisnika mjesečno s tendencijom rasta itd.)
- fleksibilno radno vrijeme i opcija rada na daljinu
- rad u opuštenoj atmosferi, s kolegama od kojih se može puno naučiti
- plaća od 40k kn bruto 1, ovisno o iskustvu i kompetencijama kandidata
- stock options (!) kao dio kompenzacijskog paketa povrh plaće
