Preuzimanjem funkcije glavnog operativnog direktora u siječnju, Karlo Levak je od developera i voditelja tima postao C-level menadžer. O toj promjeni i izazovima govori za debug.hr
.debug: Počnimo s čestitkama na preuzimanju nove, odgovorne pozicije! Koliko ti je radni dan danas drugačiji nego što je bio, recimo, u vrijeme prošloga .debuga?
KL: Hvala na čestitkama! Dan mi je potpuno drugačiji, uključen sam u sve sfere poslovanja Sofascorea i brinem da sve teče glatko, što je puno veći opseg posla i odgovornosti nego što sam imao u vrijeme prošlog .debuga. Recimo, u vrijeme prošlog .debuga, imali smo stotinjak zaposlenika manje. U međuvremenu smo prošli i magičnu granicu od 300 zaposlenih u Sofascoreu, a to neizbježno znači i drukčije interne procese kako bi taj rast mogao uspješno pratiti sve širi obujam poslova s kojim se suočavamo.
U karijeri si radio na mnogim bitnim projektima. Opiši nam ukratko svoj karijerni put prije Sofascorea, a onda i kojim si putem tu došao do pozicije COO-a…
Karijeru sam započeo kao iOS developer, a dalje sam se razvijao kroz pozicije voditelja iOS razvojnog tima, voditelja razvojnog tima za mobilne platforme i na kraju istovremeno vođenje odjela za implementaciju i odjela za razvoj produkata za sigurnost i autentikaciju. U Sofascore sam došao na poziciju Head of Development na kojoj sam proveo oko godinu i pol, a kroz to vrijeme sam pokazao interes i vještine za generalne teme vođenja kompanije. Preuzeo sam na sebe definiranje procedura, pomoć oko ustroja određenih timova i generalno slaganje našeg poslovanja u Južnoj Americi. Vlasnici su prepoznali trud i zalaganje, pa mi je krajem prošle godine ponuđena funkcija COO-a, što sam rado i prihvatio.
Je li bilo teško “prebaciti” se s dnevnih zadataka i fokusa na izvršenje zadataka na više strateško promišljanje?
Još uvijek je 😊 To je proces koji će zasigurno još trajati, trebat će mi vremena da se odviknem od rješavanja “sitnih” zadataka i u potpunosti priviknem na veću količinu delegiranja. Za sad mislim da napredujem u dobrom smjeru i većinu svojeg vremena provodim u sagledavanju šire slike i strateškim planiranjima.
Na koji način iskustvo stečeno na prošlim pozicijama utječe na tvoj pristup novoj, C-level ulozi?
Prije svega, još uvijek razmišljam “tehnički”, ipak sam karijeru započeo kao developer. Sve probleme razlažem na sastavne faktore, analiziram dio po dio, donosim logičke zaključke i planiram sljedeće korake. Tako da bi rekao da mi analitičko razmišljanje koje sam naučio kroz rad na prošlim pozicijama uvelike pomaže da imam objektivan pristup rješavanju izazova na najbolji način za Sofascore.
Kako se nosiš s pritiskom i odgovornošću koje dolaze s pozicijom COO-a?
Nikad nisam imao problem rada pod pritiskom. Kako sam prirodno radoholičar, nakon preuzimanja nove pozicije sam možda i malo previše uronio u posao, ali sada sam i to normalizirao. Važno je znati kvalitetno sagledati širu sliku kompanije i posložiti prioritete. Na dnevnoj razini postoje brojni zadaci i izazovi koje treba riješiti. Međutim, neki su prioritetniji od drugih i kada naučiš kako taj dio dnevne operative posložiti, stvari su puno jednostavnije i za tebe osobno, ali i za kompaniju čiji rast i razvoj ne smiju doći pod upitnik.
Što bi izdvojio kao najveći izazov kod nove funkcije?
Definitivno širina tema s kojom se svakodnevno susrećem i prebacivanje razmišljanja iz jednog konteksta u drugi više puta dnevno. Na primjer, još od siječnja, otkako sam preuzeo novu funkciju, razmišljam o .debugu, iako je kalendarski tada do njega bilo gotovo pola godine. Ali to su ti prioriteti o kojima sam govorio, a .debug nam je ove godine na popisu naših internih prioriteta, više nego inače. Uzbuđeni smo i ponosni što sponzoriramo i suorganiziramo potpuno novi track na .debugu – #design track koji će biti posvećen dizajnu u procesu razvoja softvera. Znamo koliko je važan dizajn u digitalnom produktu i tu sinergiju želimo prenijeti na ovu primarno developersku konferenciju. U dva dana .debuga, unutar design tracka, svi posjetitelji će moći čuti 16 vrhunskih predavača, vodećih u svojim područjima, od njih nešto i naučiti i dobiti jednu potpuno novu perspektivu na .debugu.
Imaš li kakav savjet za one koji bi možda htjeli krenuti sličnim karijernim putem, ka vodećoj poziciji u IT kompaniji?
Jedini savjet je – nemojte preskakati korake i žuriti, iskustvo na svakoj poziciji je važno. U svakom timu, na svakoj razini postoje vrijedne stvari koje je potrebno naučiti i savladati da bi se kasnije mogle koristiti kao gradivni blokovi za vještine potrebne za voditi jednu kompaniju.
I za kraj, vidimo li se na .debugu?
Naravno da se vidimo na .debugu kao i prethodnih godina! Ove godine nam se u isto vrijeme održava još jedan naš strateški važan festival – Sunset Sports Media Festival, koji svake godine u Zadru okuplja vodeće ljude iz svijeta sporta, marketinga i medija. Mi smo partneri i suorganizatori Sunseta koji će ugostiti velike zvijezde (ove godine recimo dolazi i veliki Alessandro Del Piero), tako da nam je dio fokusa ovog lipnja usmjeren i prema Zadru, ali .debug definitivno ne propuštam. Uvijek rado dođem jer se mogu čuti odlična predavanja, keynote predavači su vrhunski, tu je i novi, šesti design track i definitivno bih svakome savjetovao da dođe na .debug. Ako se sretnemo, slobodno se javite 😊
