Domaća IT tvrtka Q proslavila je odlične rezultate koje su ostvarili u prethodnoj godini sedmodnevnim putovanjem u Egipat za preko 50 ljudi u koji spada Core Team koji obuhvaća Qov širi menadžment, kako bi dodatno međusobno povezali svoje zaposlenike
Izlet u Egipat bio je organiziran u svibnju, a osmišljen je kao putovanje najvažnijih ljudi za strateški razvoj tvrtke te njihovih obitelji, na kojem će se zabaviti, opustiti, ali i odraditi nekoliko edukativnih radionica koje će ih dodatno motivirati i povezati. Jedan od ciljeva bilo je i postaviti nove temelje za daljnji rast kompanije, kao i osmisliti nove strategije koje će omogućiti taj rast.
Tri razloga za put
Tri su glavna razloga zašto je Q svoje zaposlenike odveo na ovaj put… prvi je to što je prošla godina bila puna izazova, ali i poslovnih uspjeha, pa je to trebalo dostojno proslaviti. Drugi je “maknuti se” iz svakodnevice i posvetiti se ključnim pitanjima za budućnost kompanije – tomu su poslužili razgovori, radionice i ostala druženja članova tima. Treći razlog je bio povezati i obitelji “Qumana”, kako od milja svoje zaposlenike ovdje zovu, upoznati ih međusobno te istaknuti da je Q “više od posla”.
Svi unutar Q-a dijele iste vrijednosti, pa nije teško zamisliti da je druženje takve skupine ljudi moglo izroditi samo pozitivne učinke: “Ovo putovanje idealna je prilika da se prije svega međusobno bolje upoznamo i povežemo uživajući u društvu najbližih. U takvom opuštenom okruženju na internim radionicama raspravljalo se o odlukama o daljnjem razvoju Q-a te smo takvi neopterećeni mogli kreativnije pristupiti strateškim pitanjima”, rekao je Filip Ljubić, CEO Q-a.
Edukativne i strateške radionice
Dvije radionice u Egiptu održala je službena trenerica zaposlenika Q-a, Ivona Zgrabljić iz tvrtke Edukator ID. Ovaj dio putovanja poslužio je da zaposlenici porade na “self awarenessu”, riješe poneki test osobnosti, nauče prepoznati svoje osobine kao lidera i menadžera te posljedično nauče bolje razumijevati potrebe i ponašanje članova svojih timova. Sve to poslužit će im da u budućnosti budu još bolji menadžeri, nauče prilagođavati komunikaciju prema potrebi te u tom smjeru iskoriste naučene tehnike i alate.
Sve to trebalo bi pomoći u stvaranju još boljeg radnog okruženja za njihove zaposlenike, povećati sinergiju unutar timova i dodatno poboljšati ionako izvrsne rezultate na ispitivanjima zadovoljstva radnika. Podsjetimo, Q je već primio brojne nagrade za zadovoljstvo zaposlenika, dobivene neovisnim anonimnim anketiranjem, o čemu smo već nekoliko puta pisali. Iz egipatskih je radionica proizašlo deset novih strateških inicijativa, čiji bi se učinak trebao vidjeti već do kraja ove godine, a koje nisu mogle “isplivati” na površinu u uobičajenom radnom okruženju. Ključno je bilo “stati i razmisliti” te dobiti svjež uvid iz nove perspektive, što je u svibnju i ostvareno.
Stručnjaci Q-a i njihove obitelji su tijekom sedmodnevnog odmora imali ponešto vremena i uživati na egipatskim plažama, u pustinjskom safariju, obilasku piramida, plovidbi na rijeci Nil te izletu u Hurghadu i Kairo.
